Структуровані продажі
Для кого книга Що в середині Презентація Діагностика Тест Про книгу Автор Отримати книгу
Практична книга для власників B2B і дистриб’юторських компаній

Більшість компаній мають продажі, але не мають системи.

«Структуровані продажі» — двотомна книга про метод нумеричної дистрибуції. Вона допоможе власникам B2B-компаній і дистриб’юторам розвинути бізнес: керувати зростанням через причини, а не наслідки.

Отримати книгу безкоштовно Дивитись презентацію
Безкоштовно: два томи, презентація й аудіо.
Том 1
Том 2
«Гроші — похідна.»
З книги
Для кого ця книга

Для тих, хто відповідає за зростання продажів, — на кожному рівні

Один метод — і для власника, який планує масштабування Х2–Х5–Х10, і для менеджера, який відповідає за свою територію. Ось що кожен із них отримає.

Власник B2B-компанії

Хочете побудувати системний бізнес і готуєте масштабування.

Ви отримаєте
  • розуміння, чому зростання починається не з виручки
  • фінансову модель від статусів клієнтів, а не від планів
  • KPI та управлінські метрики для власника
Дистриб’юторська компанія

Шукаєте інструменти покращення покриття, бажаєте структурувати свій бізнес і мати чіткі важелі впливу на результат — обсяг продажів і задоволеність виробників.

Ви отримаєте
  • три показники системи: активні клієнти, клієнти з продуктом, глибина покриття
  • чіткі ролі: хто відповідає за розширення, а хто за глибину
  • метод «Сота» для масштабування територій
CEO

Втомилися «рятувати» результат вручну і шукаєте керованість та передбачуваність росту.

Ви отримаєте
  • архітектуру системи продажів: ролі й відповідальність
  • шлях від хаотичного росту до передбачуваного
  • підготовку команди до змін без героїзму
Національний менеджер з продажів

Відповідаєте за систему продажів у масштабі країни й за єдині правила для всіх територій.

Ви отримаєте
  • єдину логіку статусів клієнтів для всієї команди
  • CRM і аналітику без ілюзій: що вони реально дають
  • масштабування територій: від локального успіху до керованого росту
Регіональний менеджер з продажів

Відповідаєте за розширення: нових активних клієнтів у своїй території.

Ви отримаєте
  • шаблон клієнтської бази: один рядок — один потенційний клієнт ринку
  • розуміння критичного переходу «клієнт без продукту → клієнт з продуктом»
  • чек-лист впровадження й типові саботажі
Не про те, як продавати більше

Це книга про те, як побудувати систему, яка масштабується.

Отримати книгу
Ключова ідея методу

Керувати причинами, а не наслідками

Типова помилка
Компанії керують оборотом

Оборотом, планом продажів і виконанням у відсотках. Але гроші — це похідна. Ними не можна керувати напряму.

Метод нумеричної дистрибуції
Керувати покриттям ринку
  • кількість активних клієнтів
  • кількість клієнтів з продуктом
  • глибина продуктового покриття
Тиха смерть дистрибуції
Формально клієнт «є». Фактично — покриття втрачено.
  • продукт купили, але перестали використовувати
  • клієнт є в базі, але не активний
  • статус не змінений вчасно
Що в середині

Два томи — одна система

Том 1
Том 1
Побудова системи продажів
Мислення власника й архітектура системи — єдина управлінська рамка, без якої інструменти не працюють.
1
Нумерична дистрибуція як метод управління
Що таке нумерична дистрибуція насправді
2
Чому зростання продажів починається не з виручки
Продажі як ланцюг причин. Ключовий показник системи
3
Архітектура системи продажів
Ролі, відповідальність і логіка масштабування
4
Клієнтська база як фундамент росту
Покриття ринку і клієнти з продуктом
5
Система управління продажами
Від хаосу до передбачуваності
6
Типові ілюзії власників і CEO
Чому логічні рішення заважають росту
7
Підготовка команди до системної моделі
Як впроваджувати зміни без героїзму
8
CRM і аналітика в системних продажах
Роль інструментів без ілюзій
9
Нумерична дистрибуція в різних бізнес-моделях
FMCG, B2B, сервісні та проєктні продажі
10
Типові помилки і провали
Де система ламається найчастіше
+
Масштабування територій
Як перетворити локальний успіх у керований ріст
+
Підсумок методу, промова власнику, фінал, словник термінів
Від мислення — до дії
Том 2
Том 2
Практичні додатки до масштабування
Робочий інструмент: з ним не читають, з ним впроваджують зміни.
1
Схема методу нумеричної дистрибуції
Уся логіка методу на одній сторінці
2
Базова таблиця методу
Розрахунок покриття: клієнти, продукт, ND%
3
Шаблон клієнтської бази
З чого починається керованість території
4
Управління статусами клієнтів
П’ять статусів і переходи між ними
5
Антивідтік і утримання клієнтів
Як не втрачати те, що вже здобуто
6
Фінансова модель за статусами
Гроші — похідна від статусів
7
KPI-матриця територіальної моделі
Що вимірювати у менеджера й агента
8
Конфлікт ролей і його зняття
Територіальний менеджер і торговий агент
9
90-денна програма запуску території
Покроковий план від старту до результату
10
Таблиця контролю запуску
Щотижневий контроль без ручного управління
11
Чек-лист дій керівника при «червоному» статусі
Що робити, коли територія не росте
12
Типові помилки запуску території
Де система ламається найчастіше
13
Типовий саботаж і що робити власнику
Опір команди — і як його зняти
14
Чек-лист для власника
Перевірка готовності до впровадження
15
Логіка побудови системного бізнесу
Від ручного управління — до системи
+
Метод у дії · Маніфест системних продажів · Словник термінів і рекомендована література
Додаткові матеріали тому
Том 2 не для читання — з ним працюють. Він переводить метод з теорії у практику й дозволяє почати структурувати власний бізнес.
«Продажі ростуть не тоді, коли ми хочемо більше продати, а тоді, коли ми системно розширюємо покриття.»
З книги
Приклад практичних інструментів (том 2)

Три інструменти, з яких можна почати вже завтра

Шаблон клієнтської бази
Шаблон клієнтської бази

Один рядок — один потенційний клієнт ринку. Якщо клієнта немає в таблиці, його не існує для управління.

П’ять статусів клієнта
П’ять статусів і логіка переходів

Від потенційного до втраченого. Критичний момент — перехід «з продуктом»: рахується не продаж, а факт використання.

Метод «Сота»
Метод «Сота»

Оберіть одну територію, збудуйте в ній ідеальну дистрибуцію, згенеруйте ресурси й масштабуйте на сусідню.

Приклад плану розвитку (додаток 9, том 2)

90 днів: від діагностики до керованого покриття

Територія запускається не через продажі, а через побудову покриття і керованої системи. Ось покроковий план із книги.

0–30 днів
Діагностика і проєктування
Зрозуміти територію як бізнес-одиницю і спроєктувати систему роботи
  • межі території та сегментація клієнтів A / B / C
  • очищена клієнтська база і реальний список клієнтів з продуктом
  • стартова точка покриття (0-точка)
31–60 днів
Активація та покриття
Збільшити кількість клієнтів з продуктом
  • план приросту клієнтів з продуктом і цільовий список підключень
  • активне підключення нових клієнтів, базовий асортимент
  • контроль наявності й усунення out-of-stock
61–90 днів
Закріплення і розвиток
Перетворити покриття в стабільну систему
  • зростання частоти закупівель і середнього чека
  • розширення асортименту, довгострокові домовленості
  • зменшення відтоку клієнтів, стабільні маршрути
Головний висновок: територія починає працювати не тоді, коли з’являються перші гроші, а тоді, коли з’являється кероване покриття.
Презентація

Метод за 18 слайдів — прямо тут

Гортайте, не залишаючи сторінку: від рамки мислення Тому 1 до практичного втілення Тому 2 — формула ND, статуси клієнтів, 90 днів запуску і чек-лист власника.

Слайд презентації
Слайд 1 із 18
«Бізнес росте не тоді, коли власник працює більше. Він росте тоді, коли власник будує систему, яка працює замість нього.»
З книги
Експрес-діагностика

Яка у вас нумерична дистрибуція?

Покриття — перший показник системи. Підставте свої числа і побачите ND за 10 секунд.

ND = клієнти з продуктом ÷ цільові клієнти × 100%
Цільові клієнти — це весь ринок, який ви хочете охопити. Не знаючи цього числа, покриття не порахувати.
35%

Покриття ще попереду: саме тут зараз найбільший потенціал росту.

Пройти тест із 20 питань
Тест для власника · Том 2, Додаток 14

Чи справді у вас є система продажів?

20 тверджень у п’яти блоках. Позначайте ті, з якими ви згодні без вагань.

0/ 20

Позначте твердження, з якими ви згодні.

Результат оновлюється одразу.

20 «так» — є система продажів. 12–19 — система формується, але нестабільна. Менше 12 — продажі існують, системи немає.
Отримати книгу з повним чек-листом
Контроль реальності
Статуси і переходи
Управління без «ручного режиму»
Інструменти і дані
Масштабування
Уривок із Тому 1 · Завершення першої частини

Від розуміння — до дії

Цей том не був інструкцією. Він був рамкою мислення. Він показав:

  • чому продажі перестають бути керованими;
  • де власник втрачає контроль;
  • як хаос маскується під активність;
  • чому масштабування без системи лише множить проблеми.

Головна ідея, яку важливо винести з цієї частини, проста: продажі зростають не тоді, коли їх стимулюють. Вони зростають тоді, коли для цього створена система.

І це зроблено свідомо. Тому що будь-які інструменти без правильної логіки не працюють, спотворюються або створюють новий хаос.

Бізнес росте не тоді, коли власник працює більше. Він росте тоді, коли власник будує систему, яка працює замість нього.

Отримати обидва томиТом 1 — рамка мислення, Том 2 — практичне втілення.
Про книгу · аудіо, 11 хвилин

Послухайте про книгу

Аудіорозповідь для дороги чи прогулянки. Натисніть «Відтворити» — і слухайте, не залишаючи сторінку.

Структуровані продажі
Аудіорозповідь про книгу
«Системи завжди складніші за прості пояснення. Але саме вони працюють, коли бізнес виходить за межі ручного управління.»
З книги
Андрій Лагутін
Автор

Андрій Лагутін

Засновник X2X5X10 · автор книг «Структуровані продажі» та «Стратегія Х2Х5Х10»

Більше 19 років у комерційному управлінні: від польових продажів у Mars до національних ролей рівня Country Manager, потім — власник і CEO власних бізнесів та interim-керівник у чужих. Я бачив продажі з усіх боків: ринку, команди й власника.

Сьогодні в X2X5X10 допомагаю власникам B2B-компаній бачити ситуацію ширше, перевіряти припущення фактами й доводити рішення до реалізації.

Mars Inc.Підприємець / CEOInterim-керівникУправління змінамиЧлен борду IBA
Відгуки читачів

Що кажуть власники

[Відгук — очікує слів Віктора Б.]
Віктор Б.
власник дистрибуційної компанії
[Відгук — очікує слів Олени М.]
Олена М.
власниця, регіональний продукт
[Відгук — очікує слів Олександра А.]
Олександр А.
СЕО, дистриб’ютор

Метод застосовувався в різних країнах. Назви компаній не розкриваємо: усі проєкти виконані під NDA.

Отримайте книгу, презентацію й аудіо

Безкоштовно. Після прочитання ми запитаємо, що було корисним і що ви впровадили, а за бажанням запропонуємо рішення для вашого бізнесу.

Отримати книгу
Заповніть форму — і відразу відкриються обидва томи. Копію посилань також надішлемо на пошту.
Політика конфіденційності

Хто обробляє дані. Володілець персональних даних — Андрій Лагутін (X2X5X10). Контакт: strategy.x2x5x10@gmail.com.

Які дані ми збираємо. Ім’я, прізвище, телефон або Telegram, email, компанія, роль, тип бізнесу, відповіді тесту та, за вашим бажанням, хто порадив книгу.

Для чого. Щоб надати вам доступ до книги, зв’язатися з вами, отримати ваші враження про книгу і, якщо ви погодилися, надсилати листи автора й пропонувати рішення для вашого бізнесу.

Правова підстава. Ваша згода, яку ви надаєте, поставивши відмітку у формі, відповідно до Закону України «Про захист персональних даних».

Кому передаємо. Дані не продаються. Вони зберігаються в таблиці та поштовій скриньці автора (Google) і не передаються третім особам, окрім сервісів, потрібних для роботи форми.

Скільки зберігаємо. Доки ви не відкличете згоду, але не довше 3 років після останнього контакту.

Ваші права. Ви можете запитати, які дані ми маємо про вас, виправити або видалити їх, відкликати згоду чи відписатися від листів. Напишіть на strategy.x2x5x10@gmail.com.

Зв’язок з автором

Бажаєте висловити подяку, поділитись своїм враженням, обговорити ситуацію — звертайтесь до автора напряму.

Telegram · @x2x5x10_system LinkedIn · Андрій Лагутін
© Андрій Лагутін · X2X5X10 · strategy.x2x5x10@gmail.com